6.8 Elaborar y utilizar la matriz cuantitativa de planeación estratégica (MCPE).

La matriz cuantitativas de planeación estratégica (MCPE) es una herramienta que facilita la labor a las personas a la hora de evaluar distintas estrategias gracias a la asignación de puntajes. Esta se caracteriza por su debido enlistado y valorado de factores clave que pueden afectar la organización, ayudando a que las estrategias sean mas certeras. Como se indica, “la construcción de una MCPE conlleva una menor probabilidad de ignorar los factores clave o asignarle una ponderación inadecuada” (Fred, Forest, & Meredith, 2023, p. 24). El uso de esta estrategia contribuye a la hora de reducir sesgos y tomas decisiones mas pensadas, facilitando con esto el debido análisis comparativo de las alternativas estratégicas.

Igualmente, la matriz contribuye de una mejor manera la forma de ver cuales métodos tienen un mayor atractivo y viabilidad, esto ayuda grandemente la formulación de planes efectivos “Se enfoca en las relaciones significativas que afectan las decisiones estratégicas” (Fred, Forest, & Meredith, 2023, p. 24). El debido uso de la MCPE ayuda a una escogencia racional de recursos y brinda apoyo en localizar las áreas de mayor importancia para el desarrollo organizacional.

6.9 Explicar cómo hacer una estimación de los costos asociados a las recomendaciones.

               Para calculas los costos ligados a las recomendaciones, es importante examinar los recursos financieros que se necesitaran para su implementación. Este desarrollo involucra ver los gastos en la infraestructura, recursos humanos, tecnología entre otros recursos necesarios. Como se menciona “se recomienda incluir una estimación monetaria del costo que se tiene previsto gastar (o ahorrar) en los próximos tres años” (Fred, Forest, & Meredith, 2023, p. 24), de esta manera se garantiza que la planificación va a ser realista y razonable.

            También, el debido calculo debe de ser de acuerdo a los datos históricos, lo que indica que se debe de contemplar las cotizaciones de los proveedores y los debidos análisis comparativos para asegurarse con esto mayor acierto. “En la sección de recomendaciones, se brindan ejemplos acompañados de una justificación y un comentario del autor respecto a cómo se pueden estimar los valores monetarios” (Fred, Forest, & Meredith, 2023, p. 24).  De tal manera, se puede calcular el total y hacer más sencillo la gestión financiera del proyecto, restando con esto las posibilidades de tener pérdidas económicas y los más importante optimizando recursos.